Riepilogo del 2025
Riepilogo del 2025
In breve
→ Il 2025 è stato l'anno in cui l'IA aziendale è passata dalla sperimentazione alla produzione. I clienti di Nebuly hanno smesso di chiedersi "funzionerà?" e hanno iniziato a chiedersi "sta funzionando e quanto vale?" → Nebuly ha raggiunto la maturità produttiva nel 2025, con clienti di vari settori e paesi che la utilizzano per comprendere l'adozione dell'IA, misurare l'aumento di produttività e monitorare il ROI a livello organizzativo. → Il filo conduttore di ogni implementazione dei clienti: la necessità di capire come l'IA viene effettivamente utilizzata, non solo se i sistemi sono attivi. → Il 2026 porterà implementazioni più complesse, agenti IA più autonomi e aspettative più elevate per un valore aziendale dimostrabile. Con la scalabilità dell'IA, il livello di misurazione diventa sempre più importante, non meno.
Il 2025 è stato un anno significativo per Nebuly, e volevo condividere alcune riflessioni prima di entrare nel 2026.
Nel corso dell’ultimo anno, il nostro prodotto ha raggiunto un nuovo livello di maturità. Ora i clienti ci dicono che copre gran parte delle sfide reali che emergono quando la GenAI entra in produzione. Comprendere gli utenti. Misurare il valore. Monitorare il ROI. Operare con fiducia.
Siamo ora live in produzione con aziende di livello mondiale in diversi settori e paesi. Ogni use case è diverso. Ciò che hanno in comune è la necessità di capire come l’AI venga effettivamente utilizzata e se generi valore reale.
Nel 2025 sono state confermate diverse convinzioni che avevamo fin dall’inizio:
L’AI non sta diventando un mercato monopolistico. Le aziende si affidano a molti modelli e a molti prodotti GenAI allo stesso tempo. Questo rende essenziale una visione centralizzata dell’utilizzo e dell’impatto dell’AI.
Dal 2024 al 2025, i team sono passati dalla sperimentazione alla produzione. Il focus è cambiato. Meno esplorazione. Più responsabilità. La GenAI ora deve funzionare in modo affidabile, su larga scala, con un chiaro business case alle spalle.
È qui che Nebuly si colloca sempre più nello stack. Quando l’AI diventa parte delle operazioni quotidiane, la visibilità sul comportamento degli utenti e sui risultati non è più opzionale.
Il 2025 è stato anche l’anno in cui abbiamo rafforzato il modo in cui lavoriamo con gli altri.
Abbiamo iniziato a collaborare da vicino con partner di primo piano come Reply, Accenture, IBM e FT Strategies. Le grandi organizzazioni hanno bisogno di più di un prodotto. Hanno bisogno di supporto, integrazione e governance. Queste partnership ci aiutano a incontrare i clienti dove si trovano.
Guardando al 2026, l’adozione dell’AI continuerà ad accelerare. La maggior parte delle grandi aziende avvierà la GenAI in produzione in almeno un team.
I use case interni continueranno a guidare il cambiamento. I copilot rivolti ai dipendenti restano il percorso più rapido verso il valore. Ma sempre più team passeranno poi a use case rivolti ai clienti. Il potenziale è più alto. Anche le aspettative lo sono. Esperienza utente, fiducia e sicurezza saranno più importanti che mai.
Le aziende dovranno capire come le persone interagiscono con l’AI. Cosa funziona. Cosa no. Dove viene creato valore. Andare a intuito non è scalabile.
Per noi, il 2026 significa restare focalizzati. Ascoltare con attenzione i clienti. Continuare a costruire tenendo conto dell’utilizzo reale.
Grazie per essere stati con noi quest’anno. Ai nostri clienti, partner e a tutti coloro che seguono il nostro lavoro, apprezziamo davvero la fiducia e le conversazioni lungo il percorso.
Non vediamo l’ora di scoprire cosa costruiremo insieme il prossimo anno.
Co-founder
Resta aggiornato su ciò che stiamo imparando, costruendo e osservando mentre i team enterprise distribuiscono e misurano gli agenti AI in produzione.